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东莞著名服装公司宣告破产

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在服装外贸市场肆虐的寒流已开始席卷内销市场。日前,广东东莞服装有限公司(下称“原野公司”)以拖欠数千万货款的方式,正式宣告破产。

这家曾创下知名休闲品牌“”的企业成立了十多年,也曾创下过不俗的业绩,高峰时期曾拥有20多家区域代理商,通过加盟和直营渠道,国内落子400多家专卖店,年产值还超过亿元。而其还属虎门镇十大休闲品牌之一,并被列为广东省驰名商标等。

在破产之前,原野公司的库存曾经装满了一间4000多平方米的仓库。“丧失设计感和潮流感,产品越来越乡土化,市场占有率逐步降低。”在原野公司门口,不少供应商向《第一财经日报》表示,产品缺陷是原野公司破产的重要原因之一。

早上7点就发工资这种反常的现象,拉开了原野公司破产的序幕。“(1月2日)当天上午,公司把所有人的工资都结清后,没过多久法院就来贴封条了。”周孝功是原野公司的外发部经理,但与其他中层和基层同事一样,事先并未接到任何通知。

“破产消息来得太突然。”周孝功说,就在40天前,公司还参加了在虎门举办的一场业内知名的服装交易会。而2011年12月30日和31日两天,公司还在照常上班,并要求所有供货商和加工企业拼命赶货出货,那两天公司的出入货订单总额高达数千万元。

法院封条上的落款日期是2011年12月30日,执行却在2012年1月2日。在原野公司已经被查封的门口,被拖欠了近百万货款的代工企业负责人王传宝表示,“查封当日,所有值钱的固定资产和存货也都被转移走了。”

破产后,与王传宝一样被拖欠货款的供应商多达数百人,“代工企业100多家,原材料供应商几十家,分别被拖欠700万元和1300万左右,若加上加盟商的押金和货款,公司欠款远超2000万元。”周孝功介绍,在有服装产业之都之称的东莞虎门镇,原野公司的知名度颇高,高峰期时,公司有员工1000多人,产值过亿元,每年产出的服装约200万件,其产品在市场售价也不算低,一般普通T恤每件100左右,而外套和裤类产品售价约200元,羽绒服每件则高达七八百元。

但近几年,公司的规模正在逐步缩小。旗下的品牌从3个逐步萎缩到只有“异乡人”一个品牌。2011年7月,公司开始尝试公司化运作撤掉了工厂,目前只有职员200多人。在国内休闲服饰市场中,原野公司的占有率不算低,特别在北方市场很受欢迎,而公司通过直营和特许加盟等渠道,目前在国内已有400多家专卖店。

记者尝试联系原野公司多位高层,但电话均处于关机状态。而虎门镇劳动部门也表示,目前已开始介入调查处理。

“压死人”的库存

原野公司破产时,曾贴出一张十分感人的《告全体员工书》,其内容透露,两年前开始销售不畅,至2011年底资金链完全崩溃而破产,而公司负责人陈楚荣还曾私下周转了800多万元用以公司正常的运作。

周孝功也坦言,从2009年开始,就可以感觉到公司的资金链开始紧张,当时公司的拿货速度明显变慢,比如一些需要靠现金结算的代工货品,公司要拖很久后才去拿货,但公司的订单量却比较稳定。在破产前,即便在没有备货的情况下,公司2012年的夏季订单也高达30多万件,与2011年同期相比,这一数据还略有上升。

在零售终端,“异乡人”的品牌认可度却在大幅下滑。原野公司在福建的一位加盟商告诉本报,“ 异乡人 的产品款式越来越土,因此,店内月均销售额从20万元左右降为八九万元,不少加盟商还退出该公司品牌的加盟。”

订单和市场无法对冲的后果是,公司的库存量大幅增加。周孝功透露,在去年12月之前,公司4千多平方米的仓库全部被装满,估计库存量约有几十万件。若是产品积压在仓库,就无法转化为实际的销售额,而只要在仓库积压了一件衣服,就会消耗掉企业卖出2~3件衣服所获得的利润。

不仅如此,公司的资金还有被挪作他用的嫌疑。王传宝透露,原野公司负责人曾亲口向其证实,公司曾投资过房地产,但收效并不明显。不过这一消息并未得到证实。

人民币升值、成本上涨、人口红利的减少,这些制造业遭遇的瓶颈也在影响着服装企业。以原野公司为例,人工成本则成倍上涨。以前一个车工每月工资1000多元,但如今3000元的月薪还根本招不到人。在2007年、2008年时,公司采购的棉、纱、化纤等原材料每公斤约四五十元,但到了2010年上涨到60~80元。该公司采购部刘经理透露,加上房租、水电等各项成本,一件羽绒、风衣类产品成本至少上涨15~20元。

“这些因素导致服装行业的市场环境发生很大变化。”上述服装行业协会人士还透露,目前,在珠三角的服装企业倒闭潮还暂未出现,但资金链很紧张,很多企业都已经出现了拖欠货款的情况。王传宝也透露,自己接触的客户中,也有其他企业已正式通知其将关门了。还有服装企业正在大幅缩减生产规模。一服装企业负责人坦言,自己曾有3个加工厂,目前已关闭了2个,同行中缩减规模近五成的企业不在少数。预计,2012年国内外市场将持续不景气,可能还有部分企业被淘汰出局。